战略咨询的优势有什么?

战略咨询可以协助企业实现业务转型：

1，分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略

2，制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来

3，通过定制的实施和变革计划加速业务转型

战略咨询主要分析工具体现出了什么?

波士顿矩阵

波特的行业结构模型—五种“竞争力”分析

结构—行为—业绩模型(S-C-P)

波特的价值链分析

内部因素评价矩阵(IFE)

外部因素评价矩阵(EFE)

SWOT分析矩阵

战略层次

逻辑树(问题树)等等。