人力成本包括什么?

人力成本包括人力资源获得成本、人力资源开发成本、使用成本和员工离职成本构成。

人力资源获得成本，其包括人员的招聘费用(广告费、面试费、资料费、培训费等);选拔费用(面谈、测试、体检等);录用及安置费(录取手续及调动补偿费等)。

人力资源的开发成本，即要使员工达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用。包括员工上岗教育成本、岗位培训及脱产学习成本等。

使用成本包括维持成本和保障成本，即薪资总额、办公费用、分摊管理成本、各种货币福利等。

员工离职成本包括离职前低效成本和空职成本，即由于员工的离职而影响到某职位空缺可能使某项工作或任务的完成受到不良影响而造成的损失。

人力成本怎么降低?

企业可以通过关注效率和优化与每个关联相关的投资回报来更好地进行管理人力成本，可以使用下列方法：

(1)组织架构调整：有用的部门保留，闲置部门进行调整。

(2)提高工作质量：对员工进行目标考核并提高员工工作效率。

(3)离职率管理：合理利用人才，减少离职成本。

(4)人员组合最优化：优化部门人员组合。

(5)更灵活的薪酬设计：激发员工的积极性，有突出贡献者、能力突出者有奖励，末位员工进行考核并培训提升减少公司短板。

(6)业务外包：利用业务外包，把非核心业务交给其它组织处理。

有效的控制人力资源成本，最有效的做法都是围绕员工的稳定。花费在员工上的成本是较高的，所以保持员工的稳定性，减少离职率才能够更好的实现控制人力资源成本。