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2024年以来，息县住建局以“建机制、抓规范、强服务、提效率”为工作重点，持续推进“放管服”改革，优化招标投标办事流程，不断提高为企服务水平，积极营造文明和谐营商环境。建设工程招投标营商环境得到进一步提升，各方交易主体满意度和获得感再上新高度。一至五月，招投标营商环境考评投标企业满意度获得新赞誉，投标企业、招标代理机构等交易主体对招标文件公平审查、交易过程便利度和服务给予“非常满意”的评价。

强化举措务实性，让服务“真提升”。主动对接招标人以及代理机构，开展“标前主动对接、标中全力保障、标后跟踪服务”全流程高标准服务。指派业务骨干就潜在投标人资格设置、招标需求、业绩设置等条款与招标人及时进行对接，从源头保证招标文件内容符合公平竞争原则，协同招标人及时化解评标过程的“疑难杂症”，开展“一标一评”，促进招标各环节速度质量“双提升”。

坚持能简则简，让交易“快捷”化。在项目招标公告发布、中标候选人公示、中标结果公告和中标通知书发放等环节，把“今天事今天办”升级到“即到即办”和“线上办”，让各方主体的时间成本和人力物力成本向规范化、高效化和“零成本”转变。同时，梳理远程异地评标过程中遇到的各种“难题”，做好问答准备，做到手中有方案，解决不慌乱，解答有理有据有条。代理机构、投标单位等交易主体的满意度和获得感再度提升，中标企业全身心投入到施工之中。

以制度为保障。全面落实国家发展改革委等部门关于印发《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案的通知》，从评标方法、资格条件和评审因素、限定投标人权利共计4个方面26种招投标行为建立负面清单，进一步消除招标文件编制过程中对不同投标人设置的不合理限制和壁垒，营造招投标领域公平竞争市场环境。

据了解，息县住建局将坚持以市场化、法治化、便利化为目标，以市场主体和企业需求为导向，对标一流、追求卓越，把能放的权力放到位，能减的事项减下来，用行政权力的“减法”换取市场活力的“加法”，用服务的“真心”换取企业的“舒心”。（郝昱玮 李泽昌 李传宇 易善刚）