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今年来,息县应急管理局全面贯彻新发展理念,不断加大改革力度,坚持以安全执法促整改,以服务前置促提升的工作理念,引导企业正确处理好发展和安全的关系,以高水平的安全服务保障息县高质量发展。

创新体制机制,执法服务双促进。实行“局队合一”工作模式,县应急管理局划分4个执法组,片区化开展条块式综合性执法活动,下沉执法力量,实现了“进门一次”完成全部执法检查任务。选取重点企业开展驻点帮扶,向企业送政策、送技术、送服务,指导企业开展晨会、完善制度、开展演练等,帮助企业解决安全生产难题,培养安全生产管理人才,建设安全管理团队。

创新监管模式,关口前移双提质。在执法检查前制定检查方案,将重点检查事项、法规标准依据、检查时间安排向企业进行告知。坚持事中整改,在执法检查过程中,对照查出的事故隐患,逐项解释违反的法律法规和标准依据,容易造成的事故危害后果,隐患整改的措施和标准,确保隐患查出一个、整改到位一个,确保检查企业一次,安全意识增强一次。坚持事后培训,定期对执法检查发现隐患进行汇总梳理,对发生频次高的共性隐患,开展有针对性地集中教育培训,组织企业安全管理人员深入分析问题根源,指导企业从管理机制上避免隐患反复出现,有效提高了企业安全管理水平。

规范队伍建设,素质能力双提升。局党委高度重视队伍建设工作,坚持将执法廉政工作作为局党委会和每周工作例会的必讲内容,定期组织执法人员集中观看警示教育片,以真实案例警示执法人员。设立执法业务大讲堂,每月组织执法能手讲解重大事故隐患判定标准和法律法规,提升业务能力,法规标准,分享执法经验和感悟;每次专项整治行动前,由业务股室人员进行解读和任务分解,提高执法检查的精准度。(郝昱玮 李泽昌 李梅 宣玲玲)

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