李杰是山西华阳集团新能股份有限公司一矿机电工区高级技师，工作26年来，李杰处理了上万起井下电气设备故障，有“矿上华佗”之称，曾荣获全国劳模、全国技术能手、全国最美职工等荣誉称号。同时，他还通过劳模创新工作室，带出大批技术骨干。其中，24人成为技术骨干，3人被评为全国技术能手，7位徒弟拥有以自己名字命名的工作室。在近年举办的多届全国煤炭行业职业技能竞赛中，李杰或是作为教练员带队参赛，或是担任裁判，他的多名徒弟进入综采维修电工组前三名，有一次更是包揽了赛项前三名，他自己也被评为全国煤炭行业技能大赛优秀教练员。

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1、从一名综采维修电工到井下设备的矿山“华佗”，是什么激励您为之奋斗？分享下您的奋斗经历。

李杰：我是“煤二代”，17岁从阳煤技校毕业后，就踏踏实实在煤矿落脚，也记住了父亲的话，“当工人要有上进心，要当有技术、有水平、含金量高的工人”。井下机电设备出现故障，我总是自告奋勇，冲在前、干在先。这些年来，我参与处理了上万起井下电气设备故障，通过一次次实践、一次次总结，取得了今天的一点成绩。

经历了煤矿由机械化、信息化、自动化到智能化的发展，我越来越觉得，当工人的乐趣就是在工作中不停地学习提高，不停地完成任务出成果，这让我收获创造的快乐，也实现了人生的价值。

2、现代科技迭代升级日新月异，智能化矿山建设成了您的新“战场”。您的工作发生了什么样的变化，做了哪些努力适应新的工作？

李杰：科学技术迅猛发展，新材料、新工艺、新工具不断涌现。要想做最优秀的技术工人，就必须紧跟时代的步伐。

从地下到“云上”，煤矿智能化不能“另起炉灶”。井下七八个厂家的设备功能大同小异，但线路布设、数据端口等大相径庭，智能化系统集成厂商人员犯了难，而我们熟悉设备情况要找到下手点。

去年，受新冠肺炎疫情影响，厂商人员到不了井下现场，眼看智能化工作面建设要延后，我们决定自己动手安装调试智能化设备。得益于此前推进2个智能工作面建设时在旁“观战”积累的经验，我们团队4人在厂商人员远程指导下，去年完成了19个采掘工作面的智能化建设任务。我想讲的是，新时代的产业工人只有不断学习、提升自己、勇于挑战，才能与新技术新设备同步迭代升级，始终紧跟时代趋势。

3、利用李杰劳模创新工作室平台，您带出大批技术精英和骨干，积极做好传帮带工作，有哪些经验分享？

李杰：作为一个工人，将知识、技能用于工作，创造性地解决一个个难题，攻克一个个难关，真快乐。这一点，一定要有切身感受。要通过技能比武检验技术工人钻劲、干劲、闯劲，形成技能人才成长梯队。

开始带徒弟时，从安全角度考虑，设备逐台过、手把手地教。因为井下有上百台高压电气设备，如果技术不纯熟造成意外，后果不堪设想。随着智能化程度提升，在井上通过笔记本电脑就可以调整井下的情况，带徒弟更要注重引导从“被动”接受变为“主动”探索，否则难以应对不断更新的机电设备。

4、有什么话想对青年技能人才分享？

李杰：社会上有种倾向，认为衡量个人价值似乎就剩下工资收入。青年工人受此影响，容易产生急功近利、好高骛远的心态。青年工人要多听听劳模工匠的故事，激发责任心和主人翁意识，做到干一行、爱一行、精一行、专一行，踏踏实实提高技能，在实干中实现人生价值。

现代产业工人正在从“出大力，流大汗”向知识型、技能型、创新型方向转变，青年技术工人要抓紧时间充实自己，充满抱负和上进心，走技能成才、技能报国之路。

5、工作中有什么印象深刻的事？

技能比武比的是扎实的技能功底和临场的心态发挥，只有在平时的工作和训练中达到严苛的标准，才能在赛场取得好成绩。我是第六届全国煤炭行业职业技能竞赛综采维修电工组第三名，隔年的第七届全国煤炭行业职业技能竞赛，我的徒弟一举夺得冠军，有一次还包揽了前三名。青出于蓝而胜于蓝，看到徒弟们夺得好名次，是我极其高兴、极为幸福的时刻。

（李彦斌）