经营理念的实施要点有哪些内容?
对新理念要进行有效的宣传
确保你的经营理念反映在具体的规划和实施中
高级管理者要对新的理念身体力行
人员考评和奖励制度要反映理念的要求
困难时刻严肃地执行理念的要求
怎样确立企业的经营理念?
在前项企业经营里面曾经提起过企业的经营理念是企业的经营宪法，所以不能去随便更改。不过一般企业在认为企业必须做整体调整的时候，就会修正，或者是更改经营理念，作为新体制的出发点。如何确立这些内容呢?
去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等内容。
清楚把握经营人士的意图。(到底要成为怎样的企业?)
分析时代潮流的趋势与上述1.2.项的比较。分别归纳合于潮流与否。分为A.合于潮流。B.不合潮流。C.保留。分别加以讨论，决定取舍。
了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。
了解企业内部对于企业的要求，前途的希望。(意识渗透)
彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术，Know How或智识。
整理、归纳、决定。
