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为进一步提升机构编制实名制管理水平，昆明市富民县委编办立足新时代机构编制工作要求，以下好“三步棋”为抓手，精准发力，切实加强和规范机构编制实名制管理，不断提升机构编制管理效能，推动机构编制管理精准化、规范化、科学化水平。

做细源头管理“先手棋”，提升机构编制管理精准化水平

明确办理程序。印发办理流程手册100余份，明确业务办理的所需材料、具体步骤和时限要求，统筹完善单位人员调入、调出、退休等办事流程，精简压缩出入编等业务办理时限为现场即时办，实现“只跑一次”办好业务，切实提高办事效率和服务水平。规范数据维护。建立动态调整长效机制，在机构设立、撤销、更名、级别调整、编制增减、领导职数核定和人员变动等情况发生时，及时做好实名制系统数据库机构编制信息的实时维护，确保系统实现“机构清、编制清、领导职数清、实有人员清”，今年以来，因人员转任、退休、招录等累计调整实名制系统数据3次。严格审核把关。严格按照“三定”方案、调整机构编制批复等文件核准实名制系统机构编制信息，注重从源头上加强信息管理；严格审核实名制系统实有人员数据，确保与部门人员实际相符、信息准确完整；严格审核实名制信息变更情况，确保与政策文件等依据相符。

做精部门联动“关键棋”，提升机构编制管理规范化水平

内部协作稳运转。建立机构编制实名制管理内部协调配合机制，由县机构编制信息管理中心具体负责统筹全县机构编制实名制管理和系统维护工作，其他科室根据各自职责分工，及时调整更新机构职能编制信息，确保实名制管理工作落到实处。外部联动聚合力。建立健全机构编制实名制管理联席会议制度，加强与组织、财政、人社等多部门协同配合，定期进行数据比对和信息核查，不断提升实名制系统数据的准确性和完整性，较好地巩固了机构编制实名制数据库的数据质量。规范流程重效能。严格执行机构编制管理各项规定，规范机关事业单位工作人员实名制信息变更程序，严格审核调动人员用编情况和个人信息；同时规范编制使用、审批程序，严格执行办事流程，切实维护编制管理的权威性。

做实统计分析“长远棋”，提升机构编制管理科学化水平

坚持问题导向。依托机构编制综合管理信息系统，对全县编外人员的用工规模、岗位类别等情况进行综合分析研判，为严控编外聘用人员总量、规范编外聘用人员管理提供有力的数据支撑。坚持目标导向。做好机构编制数据分析，推行“机构编制实名制数据库”和“机构编制日常管理表”二合一管理模式，建立包含机构、编制、领导职数、实有人员等30余项信息的机构编制管理台账，确保人员、编制、机构“三同步”，为组织人事部门招考、干部调整以及财政部门预算等提供客观翔实的数据参考。坚持结果导向。依托实名制系统实时掌握各部门空编情况，定期作好分析研判，从各类编制使用情况、实有人员分布状况以及以后一定时期减员情况，加强对全县机构编制管理工作态势分析和研判，进一步优化资源配置，充分发挥机构编制资源的使用效益。

云南网通讯员 吴莉