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眼下，邓州市张楼乡始终遵循“以月保季、以季保年”的工作原则，紧盯规上工业总产值、社会消费品零售总额、固定资产投资、“四上”企业入库等关键指标不放松，攻坚克难、精准施策，优化营商环境，全乡经济实现了又好又快发展。

抓落实，责任分解到人。成立了以党委书记任组长，乡长任常务副组长，主抓副职任副组长，统计、财政、税务、经济发展办公室等部门负责同志为成员的乡经济工作领导小组，并选配了责任心强、业务素质高的优秀年轻同志，充实到经济运行工作队伍中来。对承担的目标任务进行细化分解，确保各项任务有人抓、各项指标有人盯，形成了主要领导统筹抓、分管领导具体抓、部门领导抓具体的工作格局。

抓项目，做大经济总量。牢固树立“项目为王、招商为要”的工作思路，持续发扬“六皮”精神，坚持“二分之一”工作法，坚持领导更为靠前、坚持全年全员全社会大招商不动摇，把招商引资和项目建设作为“第一动作”“第一行动”“头等大事”。瞄准“312”产业体系和优质项目、重大项目，动员全乡力量和资源，今年以来新招引落地项目11个，其中亿元以上项目2个。针对每个项目，从初步洽谈到正式签约到开工建设再到投产达效，明确专班跟踪服务，全力保障项目建设需求，尽最大努力谋求落地项目尽快建成投产，不断做大全乡经济总量，为各项经济指标的高位运行奠定坚实基础。

抓服务，优化营商环境。按照“六最”营商环境要求，张楼乡扎实开展“万人助万企”和“观念能力作风提升年”活动，实施干部包联企业制度，每月16日到联系企业开展一对一服务，积极宣传上级惠企政策，及时了解企业生产经营状况，重点掌握企业在生产过程中遇到的困难和问题，梳理后形成问题台账和责任清单，根据部门职责分解交办，对企业困难和诉求及时予以解决。通过营商环境的持续提升，切实保障了辖区企业生产经营活动健康有序开展，市场主体满意度持续提升，在全乡形成了“人人都是张楼形象，处处都是营商环境”的良好氛围。

抓调度，盯牢各项指标。

实施“周分析、月研判”工作制度，每周由乡经济工作领导小组办公室根据全乡经济运行情况，做好汇总统计并进行分析研判，每月上旬召开全乡经济运行专题会，研究上月各项经济指标完成情况，针对存在的短板和差距，逐项分析原因，研究具体改进措施，凝聚部门工作合力，以月保季、以季保年，确保当月经济指标达到时序进度，为完成全年目标任务夯实基础。