2023年中大考，华熙生物交出了自己的一份“答卷”。

上半年，华熙生物实现营收30.76亿元，同比增长4.77%;归属于上市公司股东的净利润4.25亿元，整体综合毛利率73.80%，整体来看，公司产品的生产与销售情况较为稳定。

作为一家生物科技企业，华熙生物目前拥有原料、医疗终端、功能性护肤品以及功能性食品四大业务板块。其中原料业务依托发酵技术平台及产业化优势，依然保持着自身的高毛利壁垒，增长亮眼，上半年实现营收5.67亿元，同比增长23.20%;医疗终端业务，上半年实现营收4.89亿元，同比大幅增长63.11%。功能性护肤品业务，上半年收入19.66亿元，同比下降7.56%。

及时踩下“刹车”

不难发现，此次半年报营收中，功能性护肤品业务增长表现不及原料及医疗终端，不增反降。华熙生物对此解释称，主因系由公司主动进行业务变革，放缓业务增速，给业务踩下“刹车”所致。事实上，这也不是华熙生物第一次对公司业务踩下“刹车”。

在2022年报媒体沟通会上，华熙生物董事长兼总经理赵燕曾公开表示，过往两年医美行业处于整顿期，2021年她主动给医美踩了一脚刹车，让业务提质，修炼内功。

在经过2年的业务调整后，2023上半年医美业务变革成果初显，创造了3.26亿元的收入，同比增幅高达56.76%。半年报显示，变革后的医美业务，产品体系更加清晰，研发管线更加合理，渠道结构也更加健康。有了前面医美业务的变革经验及成果，今年华熙生物对护肤品业务进行的健康度审视及主动放缓发展速度，似乎也更加有迹可循。

变革是经过深思熟虑之后的决定。从半年报内容可以看出，华熙生物内部对于护肤品业务变革的路径和目标其实非常清晰，即在产品核心策略上继续通过打造大单品及大单品系列，提升收入占比;渠道建设上，继续利用超头优势，同时深耕精细化运营加大自播渠道构建;品牌力建设上，更进一步加强功能性护肤品牌的锐角打造，强化心智占领，更加专注于加深对核心人群的情感链接。

对于此次护肤品业务营收下降，有分析认为，一项新业务或新产品的市场扩张是从0-1的过程，几何级或规模化的增长情况比较容易出现，尤其是在规模已经超过数千亿，年复合增长率超过10%的护肤品市场。加之华熙生物作为透明质酸龙头企业的地位及自身多年在行业中的沉淀，其功能性护肤品业务在初期实现的爆发性增长，也是市场规律和企业基础作用下的必然结果。但万事万物都有其必定的发展周期，很难有一家企业或者一项产品能够始终保持几何级的增长态势。

因此，如何平衡当下目标和未来增长之间的关系，追求更加健康的增长发展路径也是华熙生物“拒绝狂飙”，主动放缓旗下业务发展速度，进行变革以期实现长远稳健发展的初衷所在。

正视变革阵痛

适时变革是企业发展的永恒主题。在企业的发展过程中，管理能力发展的滞后很容易被业绩高速增长所掩盖。华熙生物在公司治理的过程中，很清晰地认识到了这一点。

长达23年的发展，华熙生物已从透明质酸研发、生产和销售公司发展成为以合成生物科技创新驱动的生物科技公司、生物材料全产业链平台公司。在这样的背景下，公司发展目标、业务模式均发生了巨大变化，而企业在经历了几年的快速增长，业务规模也呈几何级增长，这对公司的战略目标、运营体系、组织管理、人才要求等都提出了新的要求。因此，为了更好的适应内外部的变化，华熙生物决心主动摆脱过去成功的路径依赖进行变革。

半年报显示，2023上半年，华熙生物将“数字化转型、组织能力提升、合规经营、安全运营和降本增效”作为公司五大具体战略任务，以期通过完整的指标体系和系统的流程设计，通过组织能力支撑个人能力发挥，驱动业务的良性发展。

在具体的变革实施动作上，由董事会统一战略部署，公司在以总经理为核心的管理层带领下，已经在前台、中台和后台领域建立完善清晰的变革目标和实施路径，通过战略目标对齐、战略解码及分解、角色重新定位和体系化规范化流程路径，加速公司战略的落地，确保企业迈进高质量发展的新阶段。

有观点指出，企业在发展过程所进行的一系列变革与升级，势必会让企业付出一些代价。如在变革的过程中，老流程与新流程之间的切换，转型期组织与组织之间的磨合，员工能力的有待提升，新生力量的注入，思维方式的转变，人们做事方法升级所带来的不适应期等，这些因素都会在不同程度上暂时影响到企业的增长，但这对于企业的发展来说是正常的。

作为企业治理进行变革的关键动作之一，今年3月，华熙生物正式成立了ESG战略管理中心，全面构建公司ESG管理体系，通过内部梳理对齐，开展碳盘查，推动科技创新、开展公益慈善、保障员工权益等工作，全面升级ESG治理，将绿色可持续发展理念落实到企业日常经营及管理过程中，从而更加体系化的推动公司实现可持续高质量发展，与国际接轨。