折叠屏
(资料图片)
并非是
救命稻草
2018 年，时任科技网站 Quartz 副主编的 Mike Murphy 曾认为苹果扼杀了电子产品的乐趣（Apple killed fun）。
文章的观点十分犀利，他认为苹果对于「智能手机」的塑造过于成功，影响到了行业，让手机变成了一个无趣的盒子。
也认为在 iPhone 之前，形态各异的 Nokia 反而有着更多的乐趣。
当然，他的观点只局限在设计和形态上，却忽略了智能手机已经不再仅限于一个硬件设备，而逐步在 4G、5G 网络下，成为了一个互联网内容入口。
屏幕内的内容才是吸引人不断使用它的决定因素，而非是屏幕外的迥异外观，除非你把屏幕形态做出花来。
于是，折叠屏便成为近来十分火热的一个形态，一个设备可以拥有两种不同尺寸的屏幕，也有着更为广泛的使用场景，它似乎又让人回到了手机外观形态不断变化的那个时代。
从概念产品到厂商们常规的产品序列，折叠屏也不过只用了一两年的时间。
iPhone Flip？图片来自：cnet
但作为「智能手机」引领者的苹果，迟迟没有拿出自己的折叠屏产品，似乎就如同 Murphy 所说的那般，Apple killed fun，只是这次的 fun 是指自己产品。
可以是 iPhone，也可以是 iPad，甚至还可以是 Mac
迟迟没有推出产品，并不意味着苹果「两耳不闻」。
其实，关于苹果折叠屏的消息，已经传了两三年，可能会出现在 iPhone、iPad 甚至是 Mac 当中。
iPad Pro Fold 假想图 图片来自：macrumors
关于苹果产品的预测，有许多分析师、科技媒体工作者不断地跟踪，他们的信源无非是产业相关的从业人员，再加上自己的一些推测。
以往来说，他们对于苹果新产品的预测虽然准确率没有 100%，但至少大致的方向较为一致。
唯独在「折叠屏」上，可谓是众说纷纭。
折叠 MacBook Pro，灵动岛亮了 图片来自：Twitter@MajinBu
天风国际证券分析师郭明錤 (Ming-Chi Kuo) ，就预计明年苹果就会在 iPad 产品线上，引入全新的折叠屏 iPad，且配备碳纤维转轴，以减重。
并表示，苹果打算依靠「折叠屏」iPad 来提振 iPad 销量。
同时，DSCC 分析师 Ross Young 则持反对意见，苹果其实正在开发一款介于 iPad 和 MacBook 之间的大屏折叠设备，尺寸可能来到 20.5 英寸，最快将于 2026 年问世。
MacBook Pro 16（M2 Max inside）
而准确率很高的 Mark Gurman 则在 Power On 播客中表示，苹果目前对于折叠屏的态度还是「探索」，并没有所谓的上市时间表和固定产品。
今年的 iPad 更新重点在于 iPad Pro，屏幕可能会采用 OLED 材质，且尺寸也可能会更换。
从 iPhone 到 iPad，再到 Mac，苹果的折叠屏传言可谓是扑朔迷离。
深入供应链中的 Jony Ive 图片来自：iMore
记得在《After Steve》这本书中，在 iPhone 正式发布之前，苹果做了相当多的原型机，有从 iPod 直接更改，也有重新开设模具重新设计。
当下苹果对于折叠屏形态，可能也只是处于「原型机」的状态，甚至还处于更早的评估状态，距离真正的试产有着相当的距离。
产业链从业人员，与分析师分享信息，无疑也造成了他们意见的分歧。但其实按照折叠屏的现状来说，苹果可能并不会入局「折叠屏」。
苹果折叠屏，不存在
折叠屏为什么会出现？
最初始，折叠屏无疑是智能手机不同形态的探索，由于屏幕成本的高昂，也逐步成为许多厂商拉升客单价的一款产品。
初代折叠屏大都在万元左右，无论是什么品牌，折叠的形态就足以带来关注度和话题性。
而后续，相关产业链迅速成熟，二代、三代折叠屏产品逐步臻于成熟，成为品牌们秀技术和实力的产品，也顺理成章的成为「高端化」的一个捷径。
特别是，在市场大环境疲软走低的背景下，折叠屏市场异常活跃，有点逆势上涨。
根据 IDC 的数据，2022 年中国市场，折叠屏手机全年共出货 330 万台，同比增长 118%，增速高于预期。
智能手机市场饱和，但折叠屏市场并没有。随着转轴技术、屏幕、形态逐步稳定之后，折叠屏手机技术似乎又停滞了。
它就像是曾经火热的 VR 设备，赚取了所有人的眼球之后，戛然而止，「瓶颈期」来得更早了。
同时，折叠屏手机的市场容量也只占去了所有智能手机市场的 1.2%，体量依旧不大。对于折叠屏厂商来说，想要依靠折叠屏来提升市场占有率有点像是杯水车薪。
另外，折叠屏技术仍然不完美，重量以及脆弱的屏幕，仍然是软肋。并且对于苹果来说，折叠屏生态如何融入现有的 iOS、macOS 等平台之中，也是值得慎重思考的一个要素。
国产 Android 厂商们，已经在大小屏切换以及软件 app 适配上做了针对性的优化。
但对于苹果来说，单独的优化显然不够，苹果产品需要有一整套联动逻辑，也就是如何把折叠屏设备找一个清晰的产品定位，否则很容易像此前 iPad 那般卡在 Mac 与 iPhone 之间。
图片来自：digitaltrends
折叠屏设备更像是对 iPhone（iPad）产品的扩展，而非是一个全新的增长点。
另外，折叠屏当中的起决定作用的机械机构，也并非是面向未来。对于正不断求稳的苹果，很难在一个看似没有未来前景的技术当中持续的投入，不如作壁上观。
折叠屏不是救命稻草
2022 年，对于苹果来说，其实是「调整」的一年。
不仅是中高层人事大范围的调整，对于产品来说，也在悄然做着一些改变。纵使 iPhone、Mac 由于供应问题，增加了交货周期，但对于 iPhone 14 系列的调整，MacBook Pro 的延期更新，无疑也直接影响了去年年底苹果的营收。
行业寒冬，只是放缓了苹果赚钱的脚步 图片来自：Financial Times
在苹果公布财报之前，许多分析师都认为上个季度对于苹果营收的担忧，或许可能会成为一个拐点。
不出意外，苹果在「假日季」的财报当中，的确显得有些疲软，增长放缓但所创造的利润仍旧达到了 30 亿美元，历史第二。
服务业务营收创新高 图片来自：Six Colors
细究来看，iPhone 仍然占据业务营收大头，只不过普通数字系列的疲软，仍然同比下降了 8%，同时新 MacBook Pro 错过整季，营收同比下降 29%。
不过，iPad 却迎来了爆发，营收达到了历史高点，同比大涨 30%。
相对于起起伏伏的硬件，软件服务收入拿下了 208 亿美元的创纪录收入，占比 17.7%，比 Mac 和 iPad 加起来还高。
图片来自：techeela
而 Tim Cook 也宣布苹果激活设备数突破 20 亿，相较于 7 年前翻了一番，且仅在过去一年里，就增加了 1.5 亿设备。
在公布财报之后，彭博社的 Mark Gurman 也收到内部消息，称苹果会取消首席设计官（CDO）的职位，设计团队直接首席运营官 Jeff Williams 汇报。
如此的决定，一是在 Jony Ive 和 Evans Hankey 相继离职之后，苹果暂时没有合适的人选；二是，苹果开始在产品上转型，走实用派，降低设计团队的话语权。
左：苹果硬件设计主管 Evans Hankey，右：苹果软件设计主管 Alan Dye（iPhone 14 Pro 系列灵动岛设计主导者） 图片来自：Apple
其实，在苹果设备巨大的保有量下，软件服务能够一直不断地稳定地为提供收入，而硬件市场实则有些许饱和。
苹果也许在某个时间点打过「折叠屏」的主意，但归根到底折叠屏仍然是当下已有设备的新形态，核心仍旧是智能手机或者 Mac 这类曾经的个人计算中心，而非是下一个 iPhone。
图片来自：9to5Mac
纵观近几年苹果产品来看，明显有着硬规划的痕迹，计划着更新、提升规格，平滑地过渡到苹果押宝的 AR 眼镜问世。
历经几年，就好像是苹果的一次豪赌，将未来赌在了 AR 眼镜上，相对于硬件而言，如何呈现内容，以及如何融入苹果生态，都是成为「新 iPhone」的关键所在。
苹果到底是走出营收寒冬，还是继续过冬，这一切都压在了苹果 AR 眼镜上，而非是简单的把 iPhone 或者 iPad 折叠。
